Агентство Активного Аудиту

т: +38(044) 228-15-88

e-mail: info@auditagency.com.ua

Постановка процесу управління проектами в організації

Постійно менющійся світ у наш час вимагає від бізнесу гнучкості, здатності оперативно змінювати існуючі процеси, продукти або розвивати нові напрямки. Приймаючи рішення про інвестування в новий проект Ви повинні бути впевнені не тільки в його контрольованості та якість результату, а й в окупності починання в цілому. Налагоджений процес управління проектами дозволить вам забути про таких неприємних питаннях як:

  • Чому завжди знаходяться причини несвоєчасного виконання поставлених завдань?
  • Чому блискучі ідеї в результаті перетворюються на нікому не потрібні дорогі іграшки?
  • Чому важлива інформація про стан в проекті не доходить до відома відповідальних?
  • Хто за що відповідає в проекті?

Що це дасть Вам?

Ефективне управління проектами дасть Вашій компанії значну конкурентну перевагу. Ви зможете з бути впевнені, в контрольованості інвестицій та якості результатів проектів, а значить сміливо будувати стратегічні плани!
Процес управління проектами - це сукупність процедур, підходів та інструментів, які дають можливість успішно реалізовувати проекти, а саме:

  • методологія управління портфелем проектів, спрямованих на досягнення стратегічних цілей;
  • методологія управління проектами, адаптована до реалій Вашої організації;
  • техніки управління змінами, планування, контролю якості;
  • підходи до створення інформаційного поля (комунікації) навколо проекту, що забезпечує ефективну взаємодію всіх зацікавлених у проекті;
  • IT-інфраструктура, що забезпечує учасників проекту сучасними інструментами для ефективної роботи в проекті;
  • персонал, підготовлений до управління проектами.

Наші пропозиції

Компанія «Агентство Активного Аудиту» допоможе вам впровадити процес  керування проектами в Вашій організації. Ми пропонуємо наступні послуги:

  • аналіз бізнес-потреб замовника;
  • навчання працівників компанії методології управління проектами;
  • адаптація методології управління проектами відповідно до потреб і можливостей замовника, включаючи політики, процедури, інструкції та шаблони проектної документації;
  • консалтинг в області управління портфелем проектів у відповідності зі стратегічними цілями, які стоять перед компанією;
  • навчання персоналу роботі з програмним забезпеченням;
  • підбір оптимальної структури організації проектної діяльності (елементи проектного офісу);
  • супровід і аудит проектів.