Агентство Активного Аудита

т: +38(044) 228-15-88

e-mail: info@auditagency.com.ua

Постановка процесса управления проектами в организации

Постоянно меняющийся мир в наше время требует от бизнеса гибкости, способности оперативно изменять существующие процессы, продукты или развивать новые направления. Принимая решение об инвестировании в новый проект Вы должны быть уверены не только в его контролируемости и качестве результата, но и в окупаемости начинания в целом. Отлаженный процесс управления проектами позволит вам забыть о таких неприятных вопросах как:

  • Почему всегда находятся причины несвоевременному выполнению поставленных задач?
  • Почему блестящие идеи в результате превращаются в никому ненужные дорогие игрушки?
  • Почему важная информация о состоянии в проекте не доходит до ведома ответственных?
  • Кто за что отвечает в проекте?

Что это даст Вам?

Эффективное управление проектами даст Вашей компании значительное конкурентное преимущество. Вы сможете с быть уверены, в контролируемости инвестиций и качестве результатов проектов, а значит смело строить стратегические планы!
Процесс управления проектами - это совокупность процедур, подходов и инструментов, которые дают возможность успешно реализовывать проекты, а именно:

  • методология управления портфелем проектов, направленных на достижение стратегических целей;
  • методология управления проектами , адаптированная к реалиям Вашей организации;
  • техники управления изменениями, планирования, контроля качества;
  • подходы к созданию информационного поля (коммуникации) вокруг проекта, обеспечивающего эффективное взаимодействие всех заинтересованных в проекте;
  • IT-инфраструктура, обеспечивающая участников проекта современными инструментами для эффективной работы в проекте;
  • персонал, подготовленный к управлению проектами.

Наши предложения

Компания «Агентство активного аудита» поможет вам внедрить процесс  управления проектами в Вашей организации Мы предлагаем следующие услуги:

  • анализ бизнес-потребностей заказчика;
  • обучение работников компании методологии управления проектами;
  • адаптация методологии управления проектами в соответствии с потребностями и возможностями заказчика, включая политики, процедуры, инструкции и шаблоны проектной документации;
  • консалтинг в области  управления портфелем проектов в соответствии со стратегическими целями, которые стоят перед компанией;
  • обучение персонала работе с программным обеспечением;
  • подбор оптимальной структуры организации проектной деятельности (элементы проектного офиса);
  • сопровождение и аудит проектов.